1. Cilj
Uspostaviti sustavan, standardiziran i primjenjiv mehanizam stalnog poboljšanja. Kontinuiranom optimizacijom cjelokupnog procesa plastičnih vrećica za pakiranje, uključujući dizajn, sirovine, proizvodne procese, kontrolu kvalitete, isporuku i servis, cilj je poboljšati stabilnost kvalitete proizvoda, učinkovitost proizvodnje i zadovoljstvo kupaca, smanjiti stope nedostataka i troškove te povećati tržišnu konkurentnost tvrtke.
2. Opseg primjene
Ovaj se postupak primjenjuje na sve aktivnosti tvrtke povezane s plastičnim vrećicama za pakiranje, uključujući, ali ne ograničavajući se na:
Nabava sirovina (PE, PP, PA, OPP, CPP, kompozitni materijali, reciklirani materijali itd.)
Proizvodni procesi kao što su puhanje filma, izrada vrećica, tiskanje, laminacija i rezanje
Provjera kvalitete i-upravljanje nesukladnim proizvodima
Pritužbe kupaca,-povratne informacije nakon prodaje i poboljšanje
Uvođenje novih proizvoda, novih procesa i novih materijala
3. Odgovornosti
3.1 Upravljanje
Odobravanje politika kontinuiranog poboljšanja i godišnjih ciljeva
Osigurati podršku resursima (oprema, osoblje, obuka)
Pregledajte učinkovitost provedbe velikih projekata poboljšanja
3.2 Odjel za upravljanje kvalitetom
Organizirati pokretanje, analizu i provjeru projekata poboljšanja
Prikupiti i analizirati podatke o kvaliteti (stopa kvarova, stopa pritužbi kupaca itd.)
Pratite učinkovitost mjera poboljšanja
3.3 Odjel proizvodnje
Predložiti prijedloge za poboljšanje proizvodnih procesa
Provesti i provjeriti mjere poboljšanja procesa
Dajte povratne informacije o problemima na koje ste naišli tijekom implementacije
3.4 Odjel nabave i skladištenja
Poboljšati kvalitetu sirovina i stabilnost opskrbe
Promicati kontinuirano poboljšanje među kvalificiranim dobavljačima
3.5 Odjel prodaje i korisničke službe
Prikupite povratne informacije kupaca, pritužbe i informacije o tržištu
Pravovremeno priopćite potrebe kupaca relevantnim odjelima
4. Izvori kontinuiranog poboljšanja
Informacije o stalnom poboljšanju uglavnom dolaze iz:
Žalbe kupaca i ankete o zadovoljstvu kupaca
Interna analiza podataka o kvaliteti (neispravni proizvodi, prerada, otpad)
Abnormalnosti u proizvodnji i zapisi o kvarovima opreme
Interne revizije, vanjske revizije (ISO, SGS, itd.)
Nove tehnologije, novi materijali i novi regulatorni zahtjevi
Prijedlozi zaposlenika
5. Proces kontinuiranog poboljšanja
5.1 Identifikacija problema
Zabilježite anomalije kvalitete, pritužbe kupaca i neučinkovitosti
Jasno definirajte simptome problema, učestalost i opseg utjecaja
5.2 Analiza temeljnog uzroka
Koristite metode kao što su 5Why i Ishikawa dijagrami za analizu temeljnog uzroka
Procijenite s aspekta ljudi, strojeva, materijala, metoda, okoliša i mjerenja
5.3 Razvoj mjera za poboljšanje
Razvijte specifične mjere poboljšanja usmjerene na glavni uzrok
Jasno definirajte odgovornu osobu, vrijeme završetka i pokazatelje uspješnosti
5.4 Implementacija i verifikacija
Provesti mjere poboljšanja prema planu
Provjerite učinak poboljšanja kroz probnu proizvodnju, inspekciju uzorkovanja ili usporedbu podataka
5.5 Standardizacija i promicanje
Dokumentirajte provjerene učinkovite mjere poboljšanja
Ažurirajte upute za rad, standarde inspekcije ili sustave upravljanja
Promicanje primjene u relevantnim proizvodima ili procesima
6. Ključna područja poboljšanja (plastične vrećice za pakiranje)
6.1 Kvaliteta proizvoda
Ujednačenost debljine
Snaga brtvljenja i otpornost na pucanje
Adhezija tiska i stabilnost registracije boja
Nedostaci izgleda (kristalne točke, crne mrlje, mjehurići, nabori)
6.2 Proizvodni proces
Optimizacija parametara procesa puhanja filma
Poboljšana brzina i stabilnost izrade vrećica
Automatizacija i standardizacija poslovanja
6.3 Upravljanje sirovinama
Konzistencija serije sirovina
Omjer recikliranog materijala i kontrola učinka
Usklađenost s hranom-i okolišem
6.4 Trošak i učinkovitost
Smanjena stopa otpada
Smanjeni ponovni rad i ponovljene operacije
Povećana stopa iskorištenja opreme
7. Praćenje i evaluacija podataka
Redovito pratite ključne pokazatelje uspješnosti (KPI): stopu kvarova, stopu pritužbi, stopu isporuke na-vrijeme
Provedite mjesečne/tromjesečne evaluacije učinkovitosti poboljšanja
Ponovno -analizirajte i prilagodite mjere za projekte koji nisu ispunili ciljeve
8. Obuka i poboljšanje svijesti
Redovito educirati zaposlenike o podizanju svijesti o kvaliteti i metodama poboljšanja
Potaknite sudjelovanje zaposlenika u aktivnostima stalnog poboljšanja
Nagradite učinkovite prijedloge za poboljšanje
9. Upravljanje dokumentima i zapisima
Relevantne evidencije o kontinuiranom poboljšanju treba pravilno održavati
Uključujući obrasce za evidenciju problema, obrasce za analizu uzroka, izvješća o provjeri poboljšanja itd.
Razdoblje čuvanja ne smije biti kraće od zahtjeva sustava upravljanja kvalitetom tvrtke
